企业管理部职责
1. 制定和实施企业的发展战略、管理体制、运行方式、资源整合等方面的长期规划和短期计划。
2. 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析。
3. 跟踪市场状况，提出投入或撤出方案。
4. 跟踪企业经营状况，帮助企业解决实际问题。
5. 协调和组织企业资产的有效管理，防止国有资产流失，确保保值增值。
6. 管理集团及下属企业的投资收益，确保上交任务的完成。
7. 指导下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作。
8. 负责集团及下属企业的资产评估管理工作、法律事务管理工作。
9. 指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，监督计划的实施。
10. 组织制定新业务流程实施管理办法，优化及实施公司内部系统效率。
11. 建立和维护公司绩效管理体系，包括关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法。
12. 协调公司各专业监管管理工作，包括法律法规方面的监管。
13. 协助人事行政科进行人力资源和行政管理工作，包括员工招聘、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制定和实施。
14. 负责企业档案的收集、归档，填报各类产业调查表、统计表。
15. 完成领导交办的其他工作。
企业管理部的工作旨在确保企业高效运转，提升管理效率和规范化程度，同时促进团队合作和协调发展。
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